今年以来，浙江省交投控股集团有限公司（以下简称浙江交控）坚决贯彻落实浙江省交通集团部署要求，立足“一主两辅”产业布局，围绕年初制定的重点工作任务，在复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争中，坚持以销售去化为龙头引领，做实“建造交控好房子”专项行动，勇于攻坚克难，保赢创利，挖潜增效，各项任务目标稳步推进，各项工作取得阶段性成效。

　　2024上半年，浙江交控始终保持投资定力，科学合理进行投资布局，聚焦杭州、上海、宁波、合肥等一、二线核心城市，持续深耕长三角优势区域，取得了显著成效。3-4月，宁波土拍市场传来喜讯，浙江交控成功获取宁波鄞州、北仑2宗优质地块，新增土储面积138.26亩，权益面积128.66亩，标志着浙江交控在宁波市场的深耕战略布局取得了重要突破，为公司高质量发展储备了优质资源。

　　同时，公司首个代建项目在德清实现落地，新型房产业务迈出实质步伐。团队充分发挥专业优势，凭借卓越的技术方案、丰富的施工经验、严谨的管理理念和优质的服务承诺，实现全过程代建从零到一的突破，切实提升市场竞争力和影响力，为后续代建业务快速发展奠定坚实基础。

　　项目投拓是企业长久发展的基石，销售去化则是保赢的关键步骤。目前市场竞争激烈、销售去化难度加大，浙江交控坚持将销售作为龙头工作，重点分析市场形势，理清销售难点，明确攻坚去化路径及措施，分盘制定个性策略，动态调整“一盘一策”，精准制定销售策略，实现了业绩的稳步增长。上半年，浙江交控销售规模始终保持在行业排名TOP100以内，实现全口径合同金额61.87亿，为冲刺全年度销售目标做好了充分准备。

　　早在年初，杭州汀雨晓月里在短短43天内实现三开三罄，中签率仅24%，车宅比去化超200%，热销超17.94亿元，实现了惊人的清盘速度，比预期目标提前了24个月，成为杭州新房市场的瞩目焦点。这不仅是浙江交控在杭州高端改善住房市场的一次成功亮相，更是对品牌实力和产品质量的充分验证。

　　走进位于嘉兴的浙江交控凌云府售楼处，客户络绎不绝。案场销售人员正以专业的态度和热情的服务，与每一位客户深入交流，耐心解答每一个问题，确保客户能够全面了解项目的每一个细节和优势，获得了来访客户的信任与肯定。上半年，浙江交控各项目通过营销节点造势、定向圈层拓客、实景品质交付、社群服务联动、客户满意度提升等一系列市场化组合拳，切实提升案场转化能力，多措并举加速销售去化，嘉兴凌云府、嘉隐云庭、湖上云庭以及湘潭芙蓉春晓等半数项目销售业绩稳定保持板块前三。

　　2024年是浙江交控的交付大年，在当今房地产市场“交付即维权”的现状下，浙江交控坚持为产品品质做“加法”。上半年以来，浙江交控永康柳岸晓风、杭州月咏新辰轩、杭州汀岸晓庐先后迎来盛大交付，累计交付面积超38万方。在集中交付期间，永康柳岸晓风、杭州汀岸晓庐到访交付率均达100%，获得了业主的点赞与好评，交出了一份品质与速度兼具的“满分答卷”，兑现了对众多业主的归家承诺。

　　这些成果得益于浙江交控上半年全面开展的“好房子”建设专项行动，并将其作为全年经营工作的核心与基础。围绕“环境好、品质好、服务好”为核心构建三维好房子价值体系，自上而下打通好房子产品价值传递链条，将好房子价值理念、价值标准与产品故事高度整合，建立客户情感认同。同时对标行业标杆企业，目前已梳理发布涵盖10个领域38项标准化建设工作，建立具有浙江交控特色的好房子标准体系。

　　在产品设计与研发层面，“加法”即是对产品设计提出更高的要求，从“居者有其屋”到“居者优其屋”，浙江交控不断精研产品，树立高品质人居标杆。为此，浙江交控着力启动好房子“优美环境”工程，以“好设计”塑造“好环境”，深入研究第四代生态高层产品与科技住宅产品，例如在舟山荷花村二期项目中，设计团队将通过全维实景示范区创新设计，融入生态与人文，结合古典与时尚，体现科技与未来。

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　　优异的产品质量是高质量交付的基石，交付质量如何保障、工程质量如何做“加法”成为了一个需要研讨的课题。2024年初，浙江交控对工程飞检评估体系进行了进一步优化完善，进一步强化质量红线管控，细化质量风险检查内容，并在过程评估中增加了“材料实测、渗漏试验”两个专项检查。加大对质量薄弱环节和质量通病的防治力度。除此之外，浙江交控还创新开展“防渗漏”专项治理行动，构建重点环节、疑难质量隐患的分析研判、预防预控、精准治理工作机制，建立质量通病防治清单，全面提升品质管理颗粒度和精细度，为项目圆满交付保驾护航。

　　在省交通集团金融中心项目，自年初完成“正负零”节点以来，目前主塔楼部分已建设至13层，“玉贝”已初见雏形。项目团队在施工质量过程把控中始终秉承“真材实料、真工实做”的理念，现场的每一根钢柱都有质量管理档案，每一堵墙面都有验收记录，每一方施工原材料都质量可靠，以可视化验收管理、现场质量公示牌等方式保证每一项工序都高品质完成。

　　在如火如荼建设“好房子”的同时，浙江交控经营性板块也在不断提质增效。上半年，浙江交控全面实施国大集团轻重资产分离，分别搭建商管、资管、酒店专业化平台经营运作体系。

　　5月25日，国大城市广场“在路上”七周年庆典序幕开启，演绎了一场商业与文化的华丽共舞。作为省交通集团重要的对外展示窗口，国大城市广场始终坚持文化与商业的深度融合探索，打造沉浸式商业，上半年实现了客流与销售额的双重飞跃，商场商铺平均出租率保持在95%，连续三年荣获杭州市年度“十大放心消费商圈示范体验点”称号。不仅如此，国大集团首个长租公寓项目“国大12庭”以其优越的地理位置、完善的配套设施和高品质的居住环境，为租户提供了理想的居住选择，打造了一个温馨、舒适、便捷的生活空间。自开业以来，通过四个多月运营，出租率达到100℅。

　　除此之外，为了做好本年度7个房产交付项目物业承接工作，浙商物业全面开展基础服务品质提升专项行动，健全标准化管理体系，不断夯实能力基础。明确了“浙商服务”特色运营服务体系核心，围绕客户服务触点形成出入园区、归家动线、社区活动、装修支持、返修管理、响应诉求六大场景化服务图册，探索建立客服、地物融合前介服务机制，尝试从产品规划阶段提前介入，努力实现项目前置参与、服务全流程开展，从而形成一整套前介咨询服务标准化产品，创新优化服务体验，全面提升服务标准管控能力。

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　　下半年，浙江交控将坚定发展信念，锚定奋斗目标，继续聚焦地产主业，强销售，强投拓，练内功，优管理，建设交控好房子，确保全年目标圆满完成。